星期四, 3月 11, 2010

電子書

如今
大家將電子書
與電子書閱讀器
混為一談

一般大眾
只想看電子書﹝最好免費﹞
不一定想買電子書閱讀器
最好手機就能當作電子書閱讀器

電子商家
最想賣電子書閱讀器
但電子書版權搞不定

沒興趣讀紙本書的大眾
為什麼會有興趣讀電子書?
電子書的流行
很可能是生意人炒作出來的

電子書沒那麼複雜,只要---
第一
讓電子書檔案統一標準化
第二
開發出電子書統一標準編輯軟體

讓人人都會編輯出版電子書
省成本易流通
還怕電子書不流行嗎
到時一開email
就有上百本免費電子書送給你
強迫你閱讀

但可想而知
未來只有
頂尖暢銷書作家的電子書能營利
個人作家自兼出版社
紛紛出版電子書後
將形成彷如部落格的盛況
那時 一定有人會說
free才是王道

這時電子書時代降臨了
紙本書走入歷史

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http://news.chinatimes.com/tech
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今年起,電子書似乎成為出版界的重要戰場,從蘋果電腦發布易於電子閱讀的iPad開始,以及台灣遠流出版社推出的「金庸機」,電子書的發展和趨勢成為各家出版商的議題。中國大陸以盛大文學為首的企業也動作頻頻,盛大集團董事長陳天橋上周便表示,盛大文學將效法亞馬遜開發新的業務模式,宣布進軍電子書市場的可能。

 整合軟硬體與版權

 去年底,盛大集團成立了新的子公司──果殼電子,對外宣稱其目的是為向用戶提供網路相關技術應用的電子產品,但當時市場流傳其真正的目的為投入電子書產品的研發。盛大集團董事長陳天橋上周於盛大的財報電話會議中透露,盛大即將跨足電子書領域,前日,盛大文學正式宣布其「一人一書」的電子書戰略計畫,證實去年底的傳言。

 盛大文學CEO侯小強表示,盛大文學推行的「一人一書」計畫,是一個讓產業鏈條上各個環節利益最大化的解決方案,盛大利用自己原有的豐富內容庫、不斷更新的作品、多元的管道、開放的平台和雄厚的技術力量,打通電子書發展的障礙。

 「一人一書」意指,只要擁有一本電子書,就可閱讀出版社授權的書籍、作家剛發布到網上的原創作品,甚至可以擁有一座世界級圖書館。然而,要達到這樣的目標,便需要海量的版權提供者,也需要電子書各環節的配合與開放,而盛大文學便企圖整合這些環節。

 目前中國的電子圖書市場,軟硬體供應商和內容提供者各自為政,缺乏整合,因此,盛大文學企圖整合。盛大文學首席版權官周洪立表示,盛大文學已完成電子書產業鏈各個環節的規畫和布局,不論是數位內容提供商或硬體廠商,都能藉著他們提供的一整套解決方案獲益。

 開放方案 降低成本

 這套解決方案的核心便是「開放」,亦即,開放海量版權內容,開放圖書分銷資源、開放電子書軟硬體解決方案等。藉著這解決方案,可以加速中國電子書發展,使電子書更為人們所接受,提升中國人平均閱讀量。

 因此,伴隨著計畫,盛大文學將推出「雲中圖書館」,讓盛大文學旗下的5家原創文學網站──300萬部網路小說、近萬部傳統圖書及每天新增的6000萬字原創作品,共500億字的內容將接入電子書終端,而報紙、雜誌、論壇、博客等各種版權內容也可以接入,並實現自主定價,成為浩瀚的數位圖書商城(AppStore模式)。

 除此之外,盛大集團也將開放圖書分銷資源,解決電子書發展的版權問題、支付問題、資料安全問題,內容供應商也因自主定價而獲得價值回報。「這意味著,阻礙電子書發展的版權問題、支付問題及數據安全問題,都將在這個計畫中迎刃而解。」盛大文學CEO候小強表示,「對讀者來說,這個計畫將拉動電子書閱讀終端降價,拉低閱讀成本,加快人手一本電子書時代到來。」

 專業團隊研發解決系統

 侯小強指出,「One person One book」不僅是「一人一書」計畫的一句口號,更表達了一種人文理想。他以蘇聯作家的名言為例,「書籍使人們成為宇宙的主人」,而點出「一人一書」的口號也有著類似的願景,期望未來人們能夠感覺到,手中握著一本書就如同握著整個世界。

 而針對電子書軟硬體問題,盛大將提供歷時一年多、耗資千萬、近百人專業團隊研發的電子書系統解決方案,開放給所有硬體廠商使用。設備廠商可整體採納或部分採納該方案,選擇適合自己的合作模式,這將有效地減少硬體成本,縮短開發周期,生產出高競爭力的電子書設備,為電子書發展奠定基礎。

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〈數位創意出版〉-紙本書靠邊 電子書掀浪潮

  • 2010-03-15
  • 工商時報
  • 【李玉明】
圖為遠流即將推出的「金庸機」,未上市即造成轟動。(資料照片)

圖為遠流即將推出的「金庸機」,未上市即造成轟動。(資料照片)

 《易經》:「上古結繩而治,後世聖人易之以書契。」從中可以一窺人類自早期的結繩記事,龜板、獸骨,繼而進入青銅器、竹簡、帛書,到春秋戰國時期,將蠶繭繅絲的毛絮製紙,書籍有了基本雛形。

 公元105年,蔡倫將蔡侯紙公諸於世,文字載體由簡帛進入紙張時代,加上北宋沈括發明活字排版印刷術,至此,文化傳播的方式,也從塾教獨授,進入知識得以大量傳播,文明同時邁入一個全新的里程碑。

 有的積極投產,有的只是「熱身」

 時至今日,在經過20幾個世紀之後,印製書籍的載體,依舊是紙張。要說有變化,只不過是紙張更考究、精緻,雖然其間曾嘗試找尋其他載體,不過,仍未能撼動紙張獨大而唯一的地位。

 20世紀,隨著電腦、網路的興起,龐大的資訊得以收納在資料庫中,然後透過某一平台,從遠端發送訊息至世界的各個角落。如此一來,大眾只需要在終端機的一端,輕輕動一動手指,就可以輕易接收來自世界各地的訊息。然而,如此的變革,對出版業界並無多大幫助或改變,要出書,就得使用紙張來印刷。

 2007年底,亞馬遜網路書店開出第一槍,推出第一代kindle「電子書閱讀器」受到市場廣大而熱烈的歡迎,連續2年都在耶誕節造成搶購,成為最佳的耶誕禮物。2008年底,kindle現身「台北國際書展」研討會,成為媒體焦點,帶動一波「電子書」話題。kindle「電子書閱讀器」成功打響名號,並掀起一股ebook的全球熱潮!

 這一槍,「驚動」了台灣的出版業,大家看到「電子書」的勢不可擋,卻又似乎看不清未來。而業界的反應也是兩極,有積極投入生產,甚至投資「電子書閱讀器」硬體的設備;有的則是放慢腳步,只是「熱身」,尚未全力衝刺。

 面對此一顛覆傳統的變革,身居出版龍頭的「城邦集團」,不僅加入由出版業、數位內容、智庫團體、圖書館、資訊通訊服務等業者共同籌組的「台灣數位出版聯盟」,並由集團執行長何飛鵬擔任第一屆理事長,還展開一連串因應措施。根據城邦集團總經理葉君超表示,雖然比起其他出版同業,公司有規模、股票上市,以及財務等的優勢,但隨著閱讀習慣的大幅改變,載體的改變,城邦也有因應之道。

 一、 經營管理:流程改造,將流程數位化,節省製作時間。

 二、 技術人力:擁有幾十位IT人員,獨立作業,為業界之最。

 三、提升網路交易能力:自己經營網站、有交易行為。

 四、提升人員素質:因應數位化的轉變,整合紙本書的編輯人力,轉為數位人力。

 因應挑戰,出書流程必須「E化」

 總經理葉君超認為,電子書的出現,並不會改變出書的核心,但必須回歸到「讀者要什麼?」這才是出版社未來不論是出紙本書或電子書時,一定要認真思考的方向。他甚至預言,為擔心讀者閱讀習慣的改變,今後所有的出版公司,都將走向科技公司。

 面對電子書來勢洶洶,絲毫不畏懼,並奮勇殺出重圍的,還有遠流出版公司。當其他同業還專注在「軟體」部分的轉換時,遠流便破天荒地準備推出「金庸機」,並在此次書展中造成話題。根據總經理李傳理表示,預計在今年6月以前推出的「金庸機」,不僅是台灣出版界參與硬體製作、生產的第一人,更是獨步全球。

 「金庸機」的大小就如同一本書,重量只有250克,卻可包含金庸全集共36本書,同時將金庸圖書館、金庸知識庫,以及金學評論、字典,全部鍵入,讓金庸迷可以輕鬆帶著走,四處閱讀。除了推出「金庸機」之外,遠流總經理李傳理同時提出公司3大方針。一是保持紙本書與電子書的均衡發展(電子書目前已占總量的20%);二是兩者為互補而非互相排斥;三是提升服務作者與讀者的品質。

 對於市場上面對電子書的焦躁與不安,老字號的聯經,卻相對顯得老神在在,處變不驚。據發行人兼總編輯林載爵表示,他認為電子書,至少在10年內,是無法取代紙本書的,從2007年開始出電子書至今,出書量不到總書量的1%可以一窺端倪,不僅量小,就連營收也未見進帳。

 而今雖然載體出現巨大變革,但對聯經來說,衝擊最大的,無非是出書流程必須「E化」。對於原本的企畫方向、內容製作、行銷模式等,並無多大改變,唯有在封面與內頁的設計上,有著較大的影響。林載爵表示,為因應新世代的需求,聯經加入外聘的新銳設計師,將一本書的「臉」,包裝得更精緻、現代,以及更具設計感。

 掌握上中下游產業鏈,機會出現

 與聯經所見略同的,還有時報出版。據時報出版管理部經理蔡孟傑表示,該公司在思考3年後,才於2009年,集結素材,轉換電子檔,處於一種「熱身」的狀態,雖然電子書是大勢所趨,但可惜的是,檔案規格仍處於戰國時代,比起當年的Beta與VHS之爭還要慘烈。這對業者來說,也成為一個兩難的局面。走得太快,怕將來格式有變,走得太慢,又怕被淘汰。加上要想開始有營收必須等個3~5年,這又平添出版變數,讓不少業者既期待又怕受傷害。

 面對這一波波的電子書浪潮,出版者自然要改變,就連讀者也無法置身事外。諸如今後的閱讀習慣、消費習慣都將「被迫」也好,「自願」也罷,都會與現今到書店購書,定點閱讀有著很大的不同。在此與國際接軌之際,是否政府的補助方式與法令也該跟著改變?業者倒是紛紛提出建言:

 .提高補助金額:現今50~100萬元,實在是杯水車薪,應提高金額及項目。

 .將金額補助到消費端:補助業者並不能刺激出書量,若補助消費者如「學生圖書禮券」將可提振買氣。

 .股票抵稅:對上市公司而言,更實惠、更具吸引力

 誠如城邦集團總經理葉君超所言:「台灣在這一波轉變中機會很大,因為我們掌握了上中下游的產業鏈。」如果能由政府出面整合,建立電子書「遊戲規則」,台灣將可一躍登上國際舞台,再創「台灣經濟奇蹟」。(本文作者為文字工作者)


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